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Programa de Desenvolvimento
Ao ingressar na GVT, o trainee participa de um programa de formação com 18 meses de duração. O objetivo é desenvolver competências e habilidades voltadas ao Modelo de Gestão. Durante esse período vivencia:
- Integração - Etapa com duração de um dia em que o trainee tem a visão geral da empresa e recebe informações relacionadas a cultura da empresa, remuneração e benefícios, contrato de trabalho, direitos e deveres.
- Ambientação - Com duração de um mês, o trainee é apresentado ao Programa em detalhes e tem a oportunidade de conhecer executivos de algumas áreas da empresa. Além disso, terá oportunidade de compartilhar experiências com os trainees de 2011.
- Tutoria - Cada trainee conta com um tutor, responsável por acompanhá-lo e orientá-lo em sua área de atuação durante o período de formação.
- Plano de Formação Geral - Ações de desenvolvimento programadas para o grupo de trainees, que contemplam assuntos de interesse comum a todas as áreas de atuação.
- Plano de Formação Específico - Ações de desenvolvimento individuais, necessárias à formação de cada trainee em sua área de atuação.
- Job Rotation - Durante o primeiro ano do programa, o trainee tem a oportunidade de conhecer diferentes áreas, ampliando sua visão de negócio e entendendo melhor as necessidades daqueles com quem sua área-fim se relaciona.
- Mentoring de Carreira - Cada trainee conta com um mentor, profissional da GVT, responsável por apoiar e inspirar o trainee durante o programa.
- Acompanhamento contínuo de RH - O RH acompanha este período através de relatórios e reuniões mensais, avaliações trimestrais e por meio da completa gestão do programa.
- Assessment - O trainee participa de uma avaliação que permite a identificação de seu perfil e a posterior orientação para construção de um plano de desenvolvimento individual.
- Laboratório de gestão - Período final de seis meses em que o trainee vivencia a gestão de pessoas ou projetos.
- Projeto final - Após um ano de job rotation, o trainee inicia o desenvolvimento de um projeto de melhoria em sua área de atuação.
Ao final do processo, o trainee é alocado em sua área-fim, em um cargo a ser definido de acordo com seu desempenho e estrutura da área.